2013年3月13日上午，，，，，，，天津尊龙z6中国蓝盾集团公司2012年度股东会暨二届一次董事会在尊龙z6中国大厦二十层会议室召开，，，，，，，会议由邹凌董事长主持，，，，，，，公司整个董事、独立董事出席会议，，，，，，，整个监事和高级治理人员列席会议。。。。。。

      会议一致推举七名董事和二名独立董事组成公司第二届董事会，，，，，，，选举邹凌为第二届董事会董事长。。。。。。董事会聘用韦剑锋为公司总经理。。。。。。
       会议听取了韦剑锋总经理代表公司经营班子所作的《2012年度总经理工作汇报》，，，，，，，审议并通过了《2012财政决算汇报》、《2012年度利润分配预案》、《2013年度财政预算汇报》等议案。。。。。。总经理汇报指出，，，，，，，2012年，，，，，，，尊龙z6中国蓝盾集团公司经营班子应势而变，，，，，，，积极启发市场、实时调整思路，，，，，，，致力克服不利成分，，，，，，，拓展了一批新的市场与客户，，，，，，，在合同履约、安全出产和企业不变等方面维持了优良局面，，，，，，，党建工作、人才造就和行列建设进一步加强，，，，，，，使公司出现出安稳发展的态势。。。。。。汇报要求，，，，，，，在今后的工作中，，，，，，，既要复苏意识不利成分和存在的问题，，，，，，，更要正确对待公司发展中存在的有利成分和难题中蕴含的发展机缘。。。。。。汇报明确了2013年度的各项工作指标，，，，，，，并提出2013年度沉点要抓好经营指标由规模型向效益型转变、盈利模式由单一化向多元化转变、行列建设由数量型向质量型转变等工作。。。。。。汇报还指出，，，，，，，在不变推动各项工作的同时，，，，，，，应注沉年度指标要结合长远规划，，，，，，，稳步加强公司发展后劲；；；；；；注沉表拓市场要结合内部挖潜，，，，，，，切实降低经营成本，，，，，，，提升整体效益；；；；；；注沉资产投资要结合伙产运营，，，，，，，降低资金压力，，，，，，，急剧实现效益；；；；；；注沉内部节造要结合罢休经营，，，，，，，充分调动各级经营治理人员的积极性；；；；；；注沉公司发展要结合职工收入，，，，，，，引发整个职工的工作周到等五个方面的工作。。。。。。
      韦剑锋总经理在讲话中要求，，，，，，，公司要进一步美满法人治理结构，，，，，，，严格预算治理、合理分配资金、加强内部节造。。。。。。经营班子要当真分化工作指标，，，，，，，钻研造订经营规划，，，，，，，确保整年工作指标的实现。。。。。。
       最后，，，，，，，邹凌董事长暗示，，，，，，，自己有责任，，，，，，，也有信心携带董事会整个董事，，，，，，，调动所有积极成分，，，，，，，当真做好本职工作，，，，，，，不休加强企业主题竞争力，，，，，，，提升企业优良形象，，，，，，，把公司建设成为受人尊沉的企业。。。。。。

       公司监事会也顺利实现了换届工作。。。。。。